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Réalisations

Voici quelques exemples d’interventions réalisées aux côtés de nos partenaires 

et illustrant nos prestations.   

EDHEC
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BNP_V2
Montpellier Metropole Méditerrannée
PRO BTP
CE 4
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thématique
Culture d'entreprise & identité

Organisation d’un séminaire de 300 personnes au stade Allianz Riviera de Nice pour Orange (DFY) dans le cadre du rapprochement de deux entités du groupe

– Design du séminaire  (2 jours)
– Coordination des différentes contributions au séminaire : ateliers animés par les participants, prestations Team Building, prestations techniques de régie  
– Coaching de prise de parole de type format TEDx de 5 salariés intervenants sur la thématique de la confiance en soi et du droit à l’erreur (en lien avec la posture Agile)
– Facilitation du séminaire le jour J en collaboration avec la régie technique (son et image)

Programme d’accompagnement de la transformation de la culture managériale du groupe Caisse d’Epargne Languedoc Roussillon (en collaboration avec le cabinet Prana Conseil)

– Réalisation d’une enquête en ligne pour solliciter l’expression de 200 collaborateurs sur leur vision du management
– Organisation logistique de 5 séminaires de développement managérial sur 4 sites différents (Montpellier, Narbonne et Nîmes) pour la formation de 250 managers
– Animation de sessions de formation de développement des intelligences relationnelle, émotionnelle et collective, de la connaissance de soi, et d’appropriation de l’identité managériale co-construite durant le programme 
– Coaching de prise de parole au format TEDx de 3 intervenants lors de la convention clôturant la démarche 

Facilitation d’une journée de réflexion collective sur l’avenir d’une association regroupant 30 directeurs d’établissements dédiés à l’hébergement et l’accompagnement d’adultes en situation de handicap en Occitanie (en collaboration avec le cabinet Haliotis Conseils)
thématique
Leadership & cohésion

Conception et animation d’un programme d’amélioration continue pour deux équipes techniques de la DSI du groupe PRO BTP. 

– Cadrage de la démarche avec le client (intention, modalités d’intervention, planning) 
– Réalisation du diagnostic au travers d’interview collaborateurs
– Conception et animation d’atelier collectifs de co-construction des solutions (forum ouvert, world café)
– Accompagnement à la restitution des projets proposés devant l’équipe de direction (coaching des porteurs de solution)

CEVA – Santé animale (en collaboration avec le cabinet Awaken Conseil)

Facilitation de séminaires destinés à diffuser et expérimenter les principes de l’Elément Humain (approche permettant de travailler en profondeur le lien entre estime de soi, relation à l’Autre et performance collective développée par Will Schutz) dans le but de développer la cohésion en amont de projets à fort enjeu pour l’entreprise 

Programme de développement managérial à destination des dirigeants de start-up incubées au BIC de Montpellier

– Conception pédagogique de sessions de formation sur la posture managériale, sur les pratiques collaboratives et sur la relation interpersonnelle en entreprise
– Animation de 4 sessions de formations sur les thématiques citées précédemment
– Coaching individuel des dirigeants sur la vision, le leadership, la relation interpersonnelle

Programme de développement de la posture coach des 25 managers d’une entité Marketing du groupe BNP (en collaboration avec le cabinet Osalys)

– Programme de coaching individuel sur 4 mois et 8 séances (vision, relation, leadership)
– Animation d’atelier sur la posture coach, le feed-back, la co-consctruction des objectifs collectifs, et la prise de parole en public (pitch)

Programme de développement des compétences relationnelles des équipes d’un bureau d’étude en Géothermie et Hydrogéologie (en collaboration avec le cabinet Eclairens Conseil)

– Conception et animation d’une formation de deux jours à la communication inter-personnelle : oser dire, savoir dire (feedback),  intelligence émotionnelle  
thématique
Evolution professionnelle & orientation

Réalisation de plusieurs dizaines de bilans de compétences et sessions de coaching de transition professionnelle auprès de personnes en poste ou en recherche d’emploi. 

Réalisation de plusieurs dizaines de bilans d’orientation individuels, d’ateliers collectifs auprès d’étudiants, de collégiens et de lycéens. 

INSEEC Bordeaux : Cours sur les techniques de recherche d’emploi
CESI Bordeaux : Ateliers de valorisation du parcours pro et création du projet professionnel
KEDGE Bordeaux : Membre du Jury Be You, coach au Career Centre
EDHEC Nice : Intervention sur la construction du projet professionnel
Montpellier Business School : « Découvrir et pratiquer l’intelligence collective » – Majeure métiers du Conseil