Envol & Rebond vous aide à faire vivre la culture de votre entreprise,
en mettant l’intelligence du collectif, la qualité de la relation et la valorisation des talents
au centre de votre projet.
Notre rôle est de vous aider à identifier les axes de transformations culturelles qui vous seront les plus bénéfiques pour relever les défis économiques, humains et écologiques qui s’offrent à vous. Cela peut être de formaliser une vision en phase avec les enjeux auxquels vous faites face, de faire émerger de nouveaux modes de fonctionnement et de collaboration découlant de cette vision, de vous aider à définir des valeurs qui font votre « ADN » et vous donner les moyens de les incarner pleinement.
Pour cela, nous vous proposons un accompagnement dans la globalité, fruit d’une expérience variée mêlant conseil, coaching, formation et facilitation en intelligence collective.
Notre démarche comprend :
- Une phase de diagnostic pour clarifier vos besoins et formaliser des axes d’évolution en phase avec les étapes de votre développement
- L’utilisation des processus en Intelligence Collective pour faire émerger les solutions par tous les membres de votre organisation et ainsi créer les conditions de réussite de votre démarche
- Un travail d’identification de vos ressources, des talents et des forces de votre organisation, qui seront les noyaux de réussite de vos projets futurs
Notre intention en vous accompagnant :
- Développer une approche positive des transformations à venir
- Définir une vision partagée et comprise par tous
- Renforcer les liens et développer le « parler vrai »
- Favoriser la coopération au sein de vos équipes
- Faciliter l’émergence des idées de chacun
- Rendre plus accessible la prise de décision collective
Notre approche, nos métiers
Une vision positive du changement et des transformations déclinée au niveau des pratiques collectives, des comportements et des croyances individuelles.
CONSEIL
15 ans d’expérience dans l’accompagnement des transformations culturelles et organisationnelles en entreprises
Une pratique éprouvée de la facilitation en Intelligence Collective auprès de groupes de 5 à 500 personnes
Lorsque le projet individuel entre en résonance avec celui de l’entreprise, il peut se passer de grandes choses…
" L’humain n’est pas dans l’homme mais dans ce que les hommes construisent entre eux. "
Paul Watzlawick
Se transformer en sollicitant les idées de tous
A l’heure où l’intelligence collective prend une place de plus en plus importante dans les entreprises, savoir tirer le meilleur d’un groupe est sans doute une des clés de la réussite des transformations.
Chaque fois que nous réunissons des individus, nous sommes face à un collectif meilleur qu’un expert et infiniment créatif. Mais pour réussir pleinement cette alchimie, encore faut-il créer les conditions d’émergence de cette fameuse et si précieuse Intelligence Collective. Créer et favoriser l’inclusion des participants, permettre leur contribution créative et spontanée, susciter les réactions authentiques ne s’improvisent pas. Processus et techniques d’animation, posture de facilitation, structuration du temps et de l’espace vous aideront à créer propice à l’émergence des idées de tous.
Alors ?
Vous souhaitez définir collectivement l’avenir de votre organisation et identifier les grands projets à venir ?
Vous souhaitez réfléchir ensemble à la façon d’être pleinement soi au travail dans votre entreprise ?
Envol & Rebond vous accompagne en concevant et animant vos temps collectifs, pour faire émerger les idées de tous dans des sessions de partage, d’échange, de créativité et de mobilisation d’intelligence collective.
Nous serons là tout au long de votre démarche, de l’identification de votre problématique à la réalisation de votre projet pour :
- Imaginer et concevoir un format d’animation adapté à vos besoins
- Gérer la logistique évènementielle pour les grands groupes
- Animer et faciliter vos ateliers et séminaires
- Intégrer des outils digitaux à vos journées pour dynamiser vos journées collectives
Au-delà de l’animation, l’important pour nous est également de transmettre ces techniques pour que vous soyez ensuite autonomes pour les ré-utiliser.
Porter la transformation en prenant la parole
Vous souhaitez diffuser de nouveaux principes de management ? Parler de la confiance, du droit à l’erreur au sein de votre organisation ? Faites parler vos meilleurs ambassadeurs : vos collaborateurs !
Pour cela, Envol & Rebond accompagne les personnes le désirant à prendre la parole en public sur un format story telling de type TEDx. C’est l’occasion de partager une histoire inspirante, un évènement marquant de votre carrière qui peut aider à la prise de conscience collective et individuelle et permettre la mise en mouvement.
Le format est proche de celui du TED Talk, utilisé pour diffuser une idée forte, qui marque les esprits, qui invite à la réflexion et appelle à l’action ! Cet exercice utilise le storytelling pour capter l’attention sur une problématique à enjeu pour l’auditoire, et les solutions pour la résoudre.
Nous vous aiderons à structurer votre histoire, à définir votre intention, à identifier vos messages clés tout en trouvant une histoire accrocheuse et percutante !
Rien de tel qu’un témoignage pour en parler…
Grâce au format TED, j’ai appris pour la première fois à combiner des mots, des images, un jeu de scène permettant de présenter sur scène une idée et un concept à un public. J’ai trouvé cela passionnant car cela est à l’opposé de nos “habitudes bureaucratiques” (30 diapositives pour 1h de réunion, avec trop d’informations, de schémas, de tableaux, …).
Je disposais ici de 5 minutes sur scène, d’environ 10-15 diapositives au contenu épuré (une image, quelques idées, pas de phrases !), pour présenter mes idées/mon message au travers d’un scénario à jouer (j’ai encore en mémoire les fameux 800 mots pour 5 minutes !).
J’ai appris dans cette expérience l’importance du scénario, mon “histoire à raconter”, comment amener mon idée pour l’offrir au public, et c’est dans un second temps seulement que vient l’habillage avec les diapositives et l’entrainement au jeu de scène.
Même si je n’étais pas effrayé à l’idée de monter sur scène devant plus de 300 personnes, l’exercice et l’apprentissage du format TED m’ont rendu plus à l’aise pour embarquer le public, plus confiant dans le message que je voulais leur partager, et surtout j’ai pu réaliser qu’il n’y a pas besoin de 1h et 30 diapositives pour présenter, embarquer et convaincre un auditoire !
En résumé, j’ai grandi grâce à cette expérience, elle m’a servi en dehors de la scène et j’ai clairement envie de réutiliser ce format dans de futures présentations face à un public.
Cyril, Manager