Skip to content

Affirmer votre leadership

Développer vos compétences managériales

Développer le potentiel de vos équipes au service de votre projet d’entreprise

Envol & Rebond accompagne les équipes vers plus d’efficacité et de cohésion 

en facilitant l’expression des talents et l’affirmation du leadership de chacun.

Les missions d’un leader ont évolué. Il ne s’agit plus de s’assurer de l’exécution des taches et d’être un expert infaillible sur les sujets techniques mais de créer les conditions permettant aux personnes et aux équipes de donner le meilleur d’elles-mêmes, de réaliser leur potentiel, et de s’accomplir dans un climat de responsabilité mutuelle.

Définir et porter une vision, embarquer et fédérer, accompagner l’évolution des collaborateurs, donner du sens, renforcer les liens au sein de l’équipe sont désormais les nouvelles missions des managers et dirigeants, et dans certaines organisations, celles de tous.

Dans cette perspective, les compétences managériales portent désormais sur des qualités humaines et relationnelles telles que l’écoute et l’ouverture à l’Autre et passent par une connaissance de soi toujours plus profonde. 

Notre approche, nos métiers

Trouver sa place au sein de son équipe, se sentir capable de contribuer au projet de l’entreprise à sa juste valeur, pouvoir s’exprimer et oser dire les choses sont pour nous les clés de la réussite d’un collectif.

COACHING D'ÉQUIPE

Pour trouver collectivement les solutions aux problématiques opérationnelles, renforcer la motivation de l’équipe. 

" Si l’on traite un individu comme il est (ou plutôt tel qu’on le croit), il restera ce qu’il est. Si l’on traite cette personne comme si elle était déjà ce qu’elle pourrait être, alors elle a des chances de le devenir. "
Gandhi

Trouvez un nouvel équilibre avec le coaching

Pour vous, chef d’entreprise, dirigeant, manager, le coaching professionnel est le moyen de porter un regard extérieur sur ce que vous vivez et de mobiliser vos talents au service du chemin et des objectifs professionnels que vous aurez choisi.

Nous avons la conviction que de grandes choses peuvent se produire si nous exprimons pleinement qui nous sommes dans notre environnement professionnel. Seulement, être pleinement soi-même au travail ne va pas toujours de soi, vos objectifs professionnels sont parfois difficilement conciliables avec vos valeurs, vos envies et vos aspirations. La démarche de coaching permet de mettre en lumière ce qui joue pour vous dans le rapport à soi et à l’Autre et ainsi trouver un nouvel équilibre.

L’estime de soi est l’énergie vitale, le déclencheur de nos actions positives dans notre environnement. Croire en soi, en ses compétences et en l’impact positif qu’ont nos actes est générateur d’épanouissement individuel et de performance collective.

Vous souhaitez renforcer et affirmer votre leadership ?

Travailler sur votre équilibre vie professionnelle / vie personnelle ?

Vous souhaitez réussir vos débuts sur un nouveau poste ?

Dans cette démarche de coaching professionnel, notre rôle est de vous aider à mettre en lumière les enjeux de votre situation et à clarifier vos besoins, à définir vos objectifs, puis à exploiter vos ressources et vos talents pour mettre en oeuvre des actions d’évolution concrètes. Notre rôle est également de vous permettre d’évaluer les impacts positifs de votre démarche sur votre environnement professionnel.

Un coaching se déroule comme suit :

  • Un entretien d’exploration destiné à formuler la demande et élaborer les objectifs de coaching
  • Un entretien tri-partite (dans le cadre d’un coaching en entreprise) destiné à valider ces objectifs, se mettre d’accord sur les indicateurs de réussite et définir le contrat de coaching
  • Une succession de 6 à 8 séances de 1h30 à 2h sur une durée de 2 à 5 mois 
  • Un entretien tri-partite de fin de coaching destiné à évaluer les résultats et clore le processus de coaching

Développez vos compétences managériales

L’offre de formation que nous proposons est le plus souvent co-construite avec nos clients, la conception pédagogique prenant en compte les besoins des équipes. Lors des animations, le coaching et la facilitation en intelligence collective sont deux atouts qui permettent une meilleure lecture de la dynamique et des besoins du groupe ainsi qu’une animation plus vivante. 

Nos formations s’adressent aux entrepreneurs faisant face à une croissance de leur effectif et souhaitant développer leur posture de manager, aux entreprises souhaitant développer les compétences relationnelles de leurs collaborateurs et découvrir des principes de management orientés sur la responsabilisation et le participatif.

Nos thématiques de formation

  • Découvrir les fondamentaux du management
  • Développer les compétences relationnelles et émotionnelles
  • Oser dire, savoir dire : donner et recevoir un feed-back
  • Pratiquer l’animation collaborative et mobiliser efficacement l’Intelligence Collective
  • Préparer un pitch efficace, travailler sa prise de parole
  • Responsabiliser et impliquer ses collaborateurs
  • Manager grâce à l’ennéagramme
  • Et la dernière née, un programme mêlant Danse et leadership

Méthodes pédagogiques

  • Une alternance d’apports théoriques, de temps de réflexion individuelle, et de travaux en sous-groupes
  • Des temps de mise en pratique
  • Des temps de réflexion et d’identification des actions ou comportements que les participants souhaitent mettre en œuvre dans leur quotidien à l’issue de la formation 

PRENONS RENDEZ-VOUS

Vous pouvez me contacter par e-mail thomas.vedrine@envol-rebond.com ou m’appeler directement au 06.81.77.56.47 ou utiliser ce formulaire. 

Suivez-moi